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1.21+為什么中央空調(diào)市場有這么多外包?

為什么中央空調(diào)市場有這么多外包?為什么中央空調(diào)市場有這么多外包?

在市場考察中,我發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)銷商會經(jīng)常采用外包,不僅自己擅長空調(diào)工程,甚至其他安裝業(yè)務(wù)。廣州中央空調(diào)保養(yǎng)為了均衡用電,削峰填谷,世界各國都全面實行了峰谷電價政策,我國政府和電力部門在建設(shè)節(jié)約型社會思想的指導(dǎo)下,大力推廣需求側(cè)管理(DSM),以緩解電力建設(shè)和新增用電矛盾。廣州中央空調(diào)安裝屬于普通制冷范圍,主要是采用液體汽化制冷法。(主要是利用液體汽化過程要吸收比潛熱,而且液體壓力不同,其沸點也不同,壓力越低,沸點越低。)根據(jù)熱量從高溫物體向低溫物體轉(zhuǎn)移的不同方式,可分為:蒸氣壓縮式制冷、吸收式制冷。廣州中央空調(diào)維修該系統(tǒng)由主機(jī)和末端組成,主機(jī)分為水冷機(jī)組和風(fēng)冷機(jī)組,末端設(shè)備主要有空調(diào)機(jī)組和風(fēng)機(jī)盤管組成,中央空調(diào)還有一種是走制冷劑氟利昂VRV空調(diào)機(jī)組。它不同于普通的家用空調(diào),中央空調(diào)可以被大規(guī)模的建筑使用。目前,這種現(xiàn)象在市場上非常普遍。隨著投標(biāo)市場中低價中標(biāo)的大量涌現(xiàn),總承包形式的頻繁出現(xiàn),在很大程度上降低了機(jī)電安裝成本。因此,大多數(shù)采用總承包方式的大型建筑安裝企業(yè)不能在短時間內(nèi)完成工程。為了降低成本,保持組織的核心競爭力,企業(yè)會將一些事務(wù)委托給相關(guān)的外部專業(yè)公司,以降低經(jīng)營成本。外包的發(fā)展,也為企業(yè)減輕了一定的壓力。

無論在哪里,外包現(xiàn)象的起源,又是如何成為市場的常態(tài),它的存在有以下幾個因素:

一是中國經(jīng)濟(jì)社會原因。企業(yè)的資金實力是衡量一個國家企業(yè)文化發(fā)展、規(guī)模大小的重要影響因素?,F(xiàn)在好多工程建設(shè)項目都以總包的形式承包給企業(yè),包括消防、安全、水電、空調(diào)控制系統(tǒng)等一系列相關(guān)業(yè)務(wù),一般通過企業(yè)提高自身必然沒有全套服務(wù)。當(dāng)企業(yè)員工無法匹配所有這些項目,沒有相對應(yīng)的人力、物力時,就需要找外包公司,既能降低信息服務(wù)質(zhì)量成本,又能有效完成工作任務(wù)。

其次,市場的走勢。專業(yè)化是市場競爭的必然選擇,也是根本途徑,形成企業(yè)的核心競爭力。市場的變化,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展模式越來越多的資源整合的臉。外包,無疑擴(kuò)大了利用空間資源,節(jié)約時間創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的形成優(yōu)勢互補(bǔ),提升企業(yè)的核心競爭力。相比之下,小經(jīng)銷商,空殼公司將逐漸被淘汰。在另一方面,如果企業(yè)資源過于分散,眉毛胡子一把抓,同樣會被浪費(fèi),失去了它的優(yōu)勢,專業(yè)的專家失利的逐漸細(xì)分。

三是安裝一個公司。目前我國中央空調(diào)行業(yè)市場最缺的還是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的安裝工程公司。所以外包現(xiàn)象才會如此頻繁。當(dāng)市場上規(guī)模大、配套設(shè)施齊全的安裝技術(shù)企業(yè)文化逐漸成為普遍時,外包服務(wù)企業(yè)也會被壓縮減少。

目前,作為新興行業(yè),相關(guān)部門尚未制定相應(yīng)的政策法規(guī)來規(guī)范企業(yè)和外包服務(wù)商的行為,也未制定合理的人力資源外包服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 各服務(wù)商為自定價格,參考價格不同。 同時,政府目前還沒有充當(dāng)“裁判”,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制來監(jiān)督外包商的行為,難以建立長期穩(wěn)定的信任與合作關(guān)系,其健康有序的發(fā)展缺乏保障。 在長期的市場競爭中,經(jīng)銷商將逐步認(rèn)識到這一點,不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)運(yùn)作,努力建立一個更加完善和完整的建筑公司。

在筆者看來,外包公司作為自己一個介于核心業(yè)務(wù)外的第三者,為企業(yè)發(fā)展提高了中國市場經(jīng)濟(jì)競爭力、實現(xiàn)專業(yè)化的資源管理優(yōu)化配置。

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